Tagad gandrīz visas universitātes, neatkarīgi nono viņu orientācijas ir vadības fakultātes. Daudzi pretendenti izglītības jomā izvēlas šo jomu, ne vienmēr skaidri saprotot, kas tas ir. Tas izskaidrojams ar to, ka pēdējos gados biežāk sastopami vārdi "vadītājs", "starptautiskā vadība" un citi. Tāpēc ir vērts izprast jēdzienus un ieguvumus, ko šīs zināšanas var dot jaunattīstības biznesam.

Kas ir vadība?

Ja mēs runājam par definīciju, tad vadība irīpašs un neatkarīgs darbības veids. Tas ir vērsts uz konkrēta mērķa sasniegšanu konkrētā darbības jomā, kas saistīts ar noteiktu darba un materiālo resursu tiešu izmantošanu, ņemot vērā pārvaldes principus, metodes un funkcijas. Protams, sakarā ar to, ka gandrīz katru ceturto darbinieku sauc par "šādu un tādu vadītāju", kļūst ļoti grūti saprast, kāda veida profesija tā ir un kā tā attiecas uz starptautisko vadību. Paplašinot tā jēgu, ir svarīgi zināt, ka pati "pārvaldības" jēdziena definīcija ietver:

1. Mārketings un prognozēšana, tirgus izpēte (jo īpaši patēriņš un pieprasījums).

2. Konkrēta veida produktu ražošana ar minimālām izmaksām, bet ar maksimālajiem ienākumiem.

3. Personāla tieša vadība.

Starptautiskās vadības iezīmes

Šajā gadījumā nav tik grūti saprast, kastarptautiskā vadība ir sarežģītāka veida pārvaldība. Un tā galvenais mērķis ir konkurētspējīgas, attīstošas ​​kompānijas veidošanās, jo tā bizness pastāvēs dažādās valstīs. Tāpēc ir svarīgi ņemt vērā noteiktas sociālās, ekonomiskās, psiholoģiskās, demogrāfiskās un pat kultūras īpatnības valstīs, ar kurām uzņēmums mijiedarbojas.

Protams, starptautiskajai vadībai ir sava specifika un īpatnības. Tāpēc ir vērts atzīmēt, ka tā struktūra aptver piecas korporatīvās uzņēmējdarbības vadības jomas:

1. Vajadzība pētīt, analizēt un novērtēt ārējās uzņēmējdarbības vidi un organizācijas iekšējo vidi.

2. Komunikatīvie procesi un tieša lēmumu pieņemšana.

3. Vadības pamatfunkciju īstenošana (plānošana, motivācija, organizēšana, kontrole un koordinācija).

4. Darbs pie grupas dinamikas un vadības funkcijām.

5. Uzņēmuma efektivitātes problēmas (darbs ar personālu, ražošana, tiešais mārketings un ražošanas vadīšana kopumā).

Līdz ar to starptautiskā vadībaprasa īpašas prasmes, zināšanas un prasmes. Mēs varam teikt, ka tas ir daudz sarežģītāks jēdziens nekā tikai "vadība". Un tajā pašā laikā tā ir struktūra, kas nosaka starptautisko vadību un tās galvenā iezīme - nepieciešamība izmantot šīs priekšrocības un iespējas uzņēmējdarbības kontekstā, kas būs efektīvi valstu tiešā mijiedarbībā un uzņēmējdarbības veicināšanā.

Nav iespējams neteikt, ka pārstāvji noŠādai darbības jomai ir jābūt neapstrīdamai loģikai. Darbs starptautiskās vadības jomā var būt ne tikai tiem, kuriem ir noteiktas teorētiskās zināšanas un prasmes. Tai jābūt cilvēkiem, kuri atbilst starptautiskās vadības tūlītējai struktūrai un spēsi strādāt pareizi visās piecās jomās, kuras tā uzņemas. Daudzos aspektos šīs iemaņas nosaka personības individuālās psiholoģiskās īpatnības. Tāpēc, lai nonāktu pie tādas specialitātes izvēles, kas vēlāk ļautu viņam būt starptautiskā vadītāja amatam, ir nepieciešams apsvērt un nosvērt.

</ p>